완벽함이란 더 이상 무엇인가를 더할 것이 없을때 이루어 지는 것이 아니라, 더 이상 무엇인가를 뺄 것이 없을 때 이루어진다. - 앙뜨완느 마리 로제 드 생떽쥐페리
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집중할 수 있는 시간 확보하기..
zodiac47님의 "일하는 방법"에 대한 트랙백

집중해야 하는 일에 대해서는 30분씩 나눠서 몇차례에 걸쳐 하는 것 보다는 한방에 시간을 투입하는 것이 훨씬 효과적이라는 이야기에 엄청 동감한다..

이러한 집중을 방해하는 것들로는 전화기, 메신저, 갑작스런 회의요청, 지나가며 건네는 잡담 등등.. 사실 이런 것들이 없으면 회사생활이 참 무료해질 수도 있을 것 같기는 하지만, 솔직히 열심히 집중을 하고 있는데 생각의 흐름이 끊어지는 경우 짜증도 나고, 다시 집중을 위해 워밍업 하는 시간이 필요하기 때문에 비효율적이라고 느끼는 경우가 많다..

개발자들이 헤드폰을 끼우고, 야근을 많이 하는 이유는 내 나름대로는 어찌보면 집중할 수 있는 시간을 확보하기 위한 발악(?)이 아닌가 하는 생각도 해본다.. 그만큼 우리네 근무환경은 직업의 특성을 이해하지 못하는 일률적인 근무환경을 벗어나지 못하고 있다.. 가장 대표적인 예가 열심히 집중하고 있는 개발자에게 다른 사람 자리에서 울리고 있는 전화를 왜 받지 않느냐는 질책이다..

개발자들의 집중력을 왜 중요할까? 두말할 필요가 없다.. 대충 만들어진 코드는 버그를 양산하며, 차후 요구사항의 변동시 많은 수정을 해야하는 유지보수하기 힘든 코드가 나온다.. 애초에 이런 코드밖에 작성할 줄 모르는 개발자라면 문제가 심각하지 않지만, 환경이 영향을 미쳐 생산성이 떨어지고 있다면 이는 한번 곰곰히 생각해볼 문제가 아닐까 싶다.. 아마 비단 개발자들 뿐만이 아니라 기획이나 디자인 등 창의력을 요하는 모든 직책들에 공통적으로 해당되는 이야기일 것이다..

이런 환경을 확보하기 위한 방법으로 팀별 혹은 프로젝트별 공간, 구성원 누구나 예약해서 사용할 수 있는 "절대 방해하지 마세요" 푯말을 붙일 수 있는 1인실 몇개 등의 공간을 사무실에 확보하는 것이다.. 쉽게 말해 5~6명이 들어갈 수 있는 방으로 사무실을 구성하고, 정말 고도의 집중이 필요한 업무를 위해 2~3시간 개인당 사용할 수 있는 1인실을 별도로 마련해두는 것이다.. 이 방에는 전화기도 없고 컴퓨터 1대만 덜렁 있는거다.. 방음 시설까지 해두면 더욱 좋을 것 같다..

뭐, 이정도 근무환경은 아무나 다 생각해낼 수 있는 것이리라.. 다만, 그 시행을 위한 예산확보가 어려울 뿐이다.. 여기서 회사와 구성원들간의 닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐는 무한 반복의 스토리가 전개된다.. 뭐 뻔한 결론이지만, 그 조직의 상황에 맞는 합의점을 도출해야 한다.. 이는 구성원들의 몫일 것이다.. 위의 근무환경이 최상의 것이지는 않을 것이고 보다 좋은 모습으로 발전해 나가야 하겠지만, 위의 것을 가기 위한 단계들도 분명이 존재할 것이다.. 그 단계를 잘 구성하고 단계별로 이루어 가는 것은 구성원들이 얼마나 슬기롭게 계획을 세우느냐에 달려 있을 것이기 때문이다..

경영진을 포함한 모든 구성원들이 공감대를 형성하고, 부족하지만 단계적인 목표를 이루기 위해 노력하는 조직과 그렇지 못한 조직 사이에는 결과물에서도 분명 차이가 날 것이다..

피플웨어 - 10점
톰 디마르코 외 지음, 박승범 옮김, 김정일 감수/매일경제신문사(매경출판주식회사)

꼬리말 : 명신님의 트랙백 포스트를 보고 생각난 내용..

"피플웨어"라는 책을 정말 재미나게 읽었는데, 위의 내용에 대한 좋은 예들이 많이 나오는 책이다.. 읽지 않은 분들에게는 강추~

책의 부제 처럼 일하고 싶은 직장을 만드는데 필요한 많은 노하우들이 담겨있다.. 물론, 대부분의 내용들이 예산을 필요로 하고, 닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐 논쟁만을 불러 일으킬 수도 있고.. 하지만, 논쟁이냐 협의냐는 조직과 구성원들의 성숙도를 가늠하게 될 것이다..

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by 미친병아리 | 2004/05/18 10:10 | ▣ 책이야기 ▣ | 트랙백(7) | 덧글(8)
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Tracked from 김명신의 즐거운 하루 at 2004/05/18 10:21

제목 : 개발자의 근무환경
집중할 수 있는 시간 확보하기.. peopleware라는 책에도 유사한 이야기나 나오지요. 개발자들에게 개발할 수 있는 집중적인 시간을 방해하는 다양한 요소들 언급한것과 같은 전화벨이나, 메신저, 하루에 몇번씩이나 울리는 사내방송(이거 정말 심각) 등등. 집중상태가 깨어지면 다시 그 집중상태로 들어가는데 20분정도가 소요된다고 합니다. 이렇게 계산을 한다면 한시간에 3번만 전화벨이 울리면, 하루종일 별로 집중할 시간이 없어진다는 계산이 나오지요. 디마르코의 개발자들의 역량 실험이라고 알려진 실험에서도 아주 재미......more

Tracked from 우하하!!~ 웃으면서 .. at 2004/05/18 22:46

제목 : 집중하는 훈련
zodiac47님의 "일하는 방법"에 대한 트랙백 미친병아리님의 "집중할 수 있는 시간 확보하기.."에 대한 트랙백 시간을 길게 가져야만 일에 더욱더 깊이 몰입할 수 있는 것은 아니다. 시간과 몰입도는 반드시 정비례하지 않는다는 말이다. 그러나 어느정도 몰입할 수 있기까지에는 최소한의 시간이 필요하다. 그 최소한의 시간이 과연 얼마일까? 사람마다 개인차가 있긴 하겠지만, 내 경우는 상황에 따라 다르다. 그러나 많은 경우 약 30분 정도? 하나의 업무를 보는데 걸리는 단위 시간은 약 1시간 반에서 두......more

Tracked from 이상훈의 사는 이야기 at 2004/05/18 23:39

제목 : 실험실에서...
미친병아리님의 집중할 수 있는 시간 확보하기..에서 트랙백.... 컴퓨터 네트워크 실험실이라는 곳에서 생활을 한지 1년하고도 반이 넘었다. 미친병아리님의 글을 보고 느낀것은, '내가 지금 겪고 있는것이 회사에서도;;;' 라는 것이었다. 조용히 시간을 가질 수 있는 시각은 아침과 야간이다. 실험실 사람들은 주로 야간을 택한다. 지금에서 이유를 생각해 보면 아침보다 야간이 훨씬 접근하기 쉬운가 보다. 하지만 나는 아침에 일찍 실험실에 도착해서 뭔가를 해볼려고 노력하는 편이다. 낮에 컴퓨터 앞에 앉아 있자면 이런 저런 일......more

Tracked from 드라코의 블로그 at 2006/05/08 14:00

제목 : 조엘 온 소프트웨어
피플웨어의 연장선에 있는 것으로 보이는 책. 당신이 무예에 관심이 있다고 하자. 강호에 나가서, 그것으로 삶을 영위하려고 한다고 하자. 어떠한 조언을 원하는가? 초절정 고수의 선문답식 가르침? "산은 산이요, 물은 물이다"? 그래서 어쩌라고? 좀 더 현실적이면서 실용적인 조언은 어떨까? "옛날에 최영의란 분이 계셨지. 전 세계를 돌며 맞장을 뜨셨던 분이다. 그분 스타일이 이래. 그냥 뚜벅뚜벅 걸어가. 그러면 상대는 어어 하면서 막게 돼 있어. 그때 팔.....more

Tracked from lovesera.com.. at 2007/05/07 10:07

제목 : [책] 피플웨어:정말로 일하고 싶어지는 직장 만들기
[표지] 피플웨어:정말로 일하고 싶어지는 직장 만들기 피플웨어 : 정말로 일하고 싶어지는 직장 만들기톰 디마르코,티모시 리스터 공저/박승범 역 매일경제신문사 | 2003년 01월 평가:★★★☆ 리더와 관리자관리자들은 늘 절박한 상황에 처해 있기 때문에만병통치약을 찾습니다.최신의 기술을 사용하지 않고도 생산성을 높이는 방법은직원들의 이야기에 귀를 기울이는 것입니다.몰입(Flow)단계에 이르려면 최소 15분이 필요하다고 합니다.관리자는 우리가 몰입......more

Tracked from MBA Story : .. at 2007/05/09 12:18

제목 : 최근에 읽은 몇 권의 책....
최근에 몇 권의 책을 읽었는데, 그 중에 마음에 와닺는 책이 몇 권이 있어 소개할까 합니다. 원래 IT에 있다보니 다음에 소개드릴 책같은 종류에 손이 많이 가기도 하지만, 관리자로 계신 분들은 아무래도 현상적인 것보다는 프로젝트 관리나 생산성 등에 관심이 많으실 것 같은데... 그런 입장에 있는 분들은 한번 보시면 도움이 될 듯합니다. 1. 피플웨어(톰 디마르코 외 지음, 박승범 옮김, 김정일 감수 / 매일경제신문사(매경출판주식회사)) 생산성에......more

Tracked from ologist`s bl.. at 2007/05/09 23:54

제목 : 피플웨어
주위에 많은이들이 찬사를 보낸 이 책을 이제야 읽었습니다. 난 개발자이지만, 프로젝트 관리관련한 서적은 별로 관심이 없었습니다. 근데, 최근에 agile관련한 서적들을 보면서 느낀점중에 하나가 개발을 잘 하기 위해서는 프로젝트 관리나 소프트웨어공학적인 내용도 필요한거 같아서, 추천서 위주로 보려고 결심한 것중 첫번째 서적입니다.어쩌면 우리가 다 아는 이야기들이나 우리가 바라는 것들을 다루어서 이 책이 인기를 끌었던거 같습니다. 사실 이런 내용 ......more

Commented by ari at 2004/05/18 13:08
집중에 필요한 시간이라는 요소로 인해 유지보수와 기능 추가는 함께 진행할 수가 없는 작업인 것 같습니다.
대부분 유지보수에 관련된 일은 바로 고쳐줘야 하는 것이고, 짧은 시간만에 고칠 수 있는 것이지만, 기능 추가는 한참 고민해야 하고 집중해야 하는 일이죠.
기능 추가하려고 막 집중하고 있는데, 유지보수 문제로 수십분마다 누가 자꾸 '이거 안돼네요. 이거 고쳐줘요' 하는 말을 들으면 집중했던게 다 풀려버리죠. 그거 고치고 나면 기능추가 모드로 돌아가는데 시간이 한참 걸립니다.
Commented by LikeJAzz at 2004/05/18 17:23
이와는 정반대되는 개념이 XP 라고 볼 수 있겠죠. 대화하며 토론하면서 프로그래밍하기. 글쎄요 하루온종일 집중할 수 있는 슈퍼맨이 아니라면 여유롭게 꾸준히 해나가는것도 중요한것 같습니다.
Commented by 눈love at 2004/05/18 18:56
이상적이긴한데 쉽지 않은..그런거죠 ^^;; 훗훗;
하지만..저를 포함한 많은 개발자들은 "근무환경" 보다는 "마음가짐"쪽이 더 영향을 끼치는게 아닐까 싶습니다...
Commented by 미소인 at 2004/05/18 22:02
피플웨어.. 짱.. 굿.. 관리자의 필독서..
Commented by 마진가 at 2004/05/19 09:30
저희회사도 헤드폰을 자유롭게 끼고 코딩을 했으면 좋겠다....
Commented by 프리버즈 at 2004/05/22 02:54
피플웨어 정말 재미있죠. 프로페셔널 소프트웨어 개발 도 아주 재미있게 읽었구요. 저도 뭔가 트랙백을 하고 싶은데 바빠서 ㅠㅠ 흑흑...
Commented by ThomYorke at 2004/05/30 23:02
저도 이책 읽어봤는데..
흠.. 저한테는 많이 다가오지 않던데요..
아직 학생이고 기업문화를 접해보지 못해서 그런가봐요 ㅡㅜ
Commented by 미친병아리 at 2004/07/25 23:12
ari님 : 유지보수할 일을 적게 만들어놔야 하겠죠..

LikeJAzz님 : 동감입니다.. 적절한 믹스가 중요할 것이라고 보입니다.. 한 프로젝트에만 전념할 수 있다면 XP 스타일이 좋다고 생각합니다..

눈love님 : 마음가짐도 상당히 중요하죠..

미소인님 : 글쎄요.. 관리자만 읽어야 할 책은 아닌듯 하네요..

마진가님 : 흐흐흐.. 일부에 넘 짐착하지 마세요.. 헤드폰을 끼지 못하게 한다면 그 이유를 공감시킬 수 있느냐가 더 중요한 것이지, 드러난 현실만 가지고 평가할 수는 없습니다..

프리버즈님 : 흐흐흐..

ThomYorke님 : 그래도 읽어보신 것과 그렇지 않은 것은 나중에 큰 차이를 가져올 겁니다..

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